«جهان فولاد سیرجان» به دنبال توسعه همه جانبه / اثرات مهم بهره برداری از واحد‌های احیای ۲ و ۳

شرکت های زیر مجموعه گل گهر در تلاش هستند تا با افزایش بهره وری علاوه بر آن که سهم خود در زنجیره ارزش فولاد در کشور را افزایش می دهند بتوانند توسعه در منطقه گل گهر را هم بیش از پیش محقق کنند.

در این بین شرکت جهان فولاد سیرجان نیز با انجام تست گرم در واحدهای احیای 2 و 3 که در بین 13  پروژه پیشران ملی قرار داشت، می تواند فصل جدیدی را در فعالیت های این مجموعه آغاز کند.

کارخانه احیای شماره 2 با ثبت رکورد 32 ماهه، در خردادماه امسال با ظرفیت یک میلیون و پنجاه هزار تن وارد فاز بهره‌برداری شد و کارخانه شماره 3 با ظرفیت تولیدی یک میلیون و 760 هزار تن تاکنون 85 درصد پیشرفت فیزیکی داشته و اواخر آبان ‌ماه به مرحله تست گرم و پس از آن تولید آزمایشی وارد می ‌شود.

ورود کامل این خطوط به مدار تولید می تواند دستاوردهای مهمی برای این مجموعه به همراه داشته باشد. اصلی ترین دستاورد می تواند بهره برداری از طرحی باشد که در میان طرح های پیشران قرار داشته و با سرعت خوبی به مرحله بهره برداری رسیده است. بهره برداری با سرعت بالا در اجرای پروژه نشان دهنده توان فنی و مهندسی و همچنین توانایی در تامین مالی جهان فولاد سیرجان را نشان می دهد.

اما در گام بعدی، بهره برداری از این پروژه منجر به افزایش تولید در واحد آهن اسفنجی خواهد شد. این مجموعه در سال گذشته نسبت به مدت مشابه قبل  با  52 درصد افزایش تولید همراه بود که حالا با ورود کامل این دواحد به مدار تولید این افزایش در سال 1403  نسبت به سال گذشته افزایش پیدا خواهد کرد.

البته باید به این نکته توجه داشت که طرح های توسعه ای این مجموعه در حوزه محصولاتی با ارزش افزوده بیشتر همچون تولید ورق است که نیازمند تامین مواد اولیه در حلقه های بالادستی را دارد. درواقع جهان فولاد سیرجان با نگاه توسعه ای به سمت افزایش تولید در حلقه های بالادستی خود رفته است. درواقع تمرکز فعلی جهان فولاد سیرجان بر توسعه حلقه های بالادستی است تا بتواند با شروع فعالیت در حلقه های پایین دست نیز  تولیدی پایدار در آن حوزه های را داشته و با تولید و عرضه ورق به بازار علاوه بر توسعه سبد محصولاتی خود موفق به افزایش سوددهی خود شود.

اما در این بین چالش هایی پیش روی جهان فولاد سیرجان قرار دارد که باید مطابق با برنامه تولید نیز برای آن برنامه ریزی شود.

یکی از چالش های مهم و پیش روی این مجموعه تامین برق و گاز برای واحدهای احیا است که می تواند برنامه های تولیدی را تحت تاثیر قرار دهد.

بی شک مدیریت در تامین انرژی باید در راس برنامه های جهان فولاد سیرجان قرار گرفته و برای تامین آن سرمایه گذاری های لازم انجام شود.

افزایش تولید چه در حلقه احیای مستقیم و تولید آهن اسفنجی چه در حلقه های بعدی و در نهایت تولید محصولات فعلی مانند میلگرد یا توسعه سبد محصولات و حرکت به سمت تولید ورق فولادی نیازمند توجه به فاکتورهای دیگری است که بی شک در برنامه های این مجموعه قرار گرفته است.

در حال حاضر اصلی ترین استراتژی جهان فولاد سیرجان توسعه حلقه هایی همچون واحد احیا است که بتواند به واسطه ورود آنها به مدار تولید به تامین پایدار مواد اولیه دست پیدا کند.

درواقع این استراتژی را باید نگاهی بلند مدت و کارشناسی دانست که تمامی جوانب دخیل در  تولید را  در نظر گرفته است که در نهایت می تواند در سال های آتی علاوه بر اثر گذاری بیشتر در زنجیره ارزش فولاد به توسعه منطقه گل گهر و افزایش سهم این منطقه در تولید و صادرات محصولات معدنی نیز منجر خواهد شد.